Plano Estratégico do Grupo Escoteiro do Mar Manoel Fernandes de Carvalho (GEMMFC) 2025-2027

Missão

Promover a educação de jovens para desenvolver a cidadania, o combate à pobreza, a proteção do meio ambiente, para que os mesmos possam desempenhar um papel construtivo na sociedade; realizar ações visando proteger as futuras gerações para que elas sejam protagonistas na construção de um mundo melhor, mais justo e fraterno para todos.

Visão

Ser um grupo escoteiro do mar de referência na região, reconhecido pela excelência em sua proposta educativa, pela formação de cidadãos ativos e engajados, e pela promoção de atividades náuticas seguras e desafiadoras.

Valores Fundamentais

Os valores do GEMMFC estarão alinhados com a Lei Escoteira, com ênfase nos princípios do Escotismo do Mar:

• Honra e Lealdade: Agir com retidão, respeito e fidelidade aos compromissos assumidos.
• Solidariedade e Fraternidade: Colaborar, apoiar e respeitar o próximo, promovendo um ambiente de união.
• Disciplina e Responsabilidade: Cumprir com os deveres, cuidar do material e seguir as normas de segurança, especialmente nas atividades náuticas.
• Respeito à Natureza e ao Meio Ambiente Marinho: Preservar a vida aquática, cuidar dos recursos hídricos e promover a consciência ambiental.
• Coragem e Aventura: Enfrentar desafios com bravura, explorar novas experiências e desenvolver habilidades náuticas.
• Alegria e Entusiasmo: Desempenhar as atividades com entusiasmo, positividade e espírito escoteiro.

Eixos Estratégicos e Objetivos

Eixo 1: Crescimento e Sustentabilidade do Grupo

Objetivo Geral: Assegurar a perenidade do GEMMFC através do aumento do número de membros e da diversificação das fontes de recursos.

• Objetivos Específicos:
  • Aumentar o efetivo:
    • Atingir 150 membros ativos (entre jovens e adultos voluntários) até o final de 2027.
    • Implementar campanhas de divulgação em escolas e comunidades locais, com foco em atividades náuticas.
    • Criar um programa de apadrinhamento para novos membros, facilitando sua integração.
  • Diversificar fontes de receita:
    • Organizar pelo menos 2 eventos de arrecadação de fundos por ano (ex: bazar náutico, feira de talentos).
    • Buscar parcerias com empresas e órgãos públicos relacionados ao setor náutico e ambiental.
    • Desenvolver projetos para captação de recursos via editais e leis de incentivo.
  • Infraestrutura e equipamentos:
    • Realizar manutenção preventiva e corretiva de todas as embarcações e equipamentos náuticos do grupo.
    • Adquirir 2 novas embarcações (caiaques, pranchas de stand-up paddle, botes) até 2027.
    • Melhorar a infraestrutura da sede, com foco em segurança e acessibilidade para as atividades do mar.

Eixo 2: Qualidade e Relevância da Proposta Educativa

Objetivo Geral: Oferecer um programa educativo escoteiro do mar de alta qualidade, que atenda às necessidades e interesses dos jovens e os prepare para os desafios da vida.

• Objetivos Específicos:
  • Formação de adultos voluntários:
    • Garantir que 80% dos chefes e assistentes possuam ao menos o Nível 1 de formação escoteira até o final de 2026.
    • Promover treinamentos específicos em segurança náutica, primeiros socorros em ambiente aquático e técnicas de navegação.
    • Incentivar a participação em cursos e workshops oferecidos pela Região Escoteira e Escoteiros do Brasil.
  • Desenvolvimento de atividades náuticas:
    • Incluir no planejamento anual atividades de vela, canoagem, remo, mergulho e educação ambiental marinha para todos os ramos.
    • Realizar 2 grandes acampamentos ou excursões náuticas por ano, explorando diferentes ecossistemas aquáticos.
    • Desenvolver um projeto de conservação marinha com a participação ativa dos jovens, como limpeza de praias ou rios.
  • Integração do Método Escoteiro:
    • Assegurar que todas as atividades planeadas integrem os 8 elementos do Método Escoteiro, com foco na progressão pessoal dos jovens.
    • Criar um sistema de avaliação e feedback contínuo para as atividades, buscando aprimoramento constante.

Eixo 3: Impacto Social e Visibilidade

Objetivo Geral: Fortalecer a imagem do GEMMFC como uma instituição relevante e atuante na comunidade, contribuindo para o desenvolvimento social e ambiental.

• Objetivos Específicos:
  • Engajamento comunitário:
    • Participar de pelo menos 3 eventos comunitários por ano (ex: feiras de saúde, mutirões de limpeza, festas cívicas).
    • Desenvolver um projeto social anual em parceria com outras instituições locais (ex: aulas de natação para crianças carentes, apoio a ONGs ambientais).
    • Incentivar a participação dos jovens em ações de voluntariado e cidadania.
  • Comunicação e visibilidade:
    • Manter as redes sociais do grupo atualizadas semanalmente com fotos e notícias das atividades.
    • Criar um boletim informativo mensal para pais e comunidade, destacando as conquistas do grupo.
    • Buscar a divulgação das ações do grupo na mídia local (jornais, rádios, portais de notícias).